AHORA ES
MATZKIN
QUIÉN SOY
NUEVA ETAPA
PROPUESTAS
QUIÉN SOY
Tengo 42 años. Me crié en Zárate: fui a primaria escuela Nº 6 de Villa Fox y mis estudios secundarios en el Colegio Nacional. Cuando los terminé, como muchos vecinos, viajaba todos los días a Buenos Aires donde logré recibirme de abogado en la UBA con especializacion en derecho tributario. Luego de obtener el título decidí quedarme a vivir acá, y junto a Laura, a quien conocí en la secundaria, formamos una familia: tenemos tres hijos y dos perros.
Quiero a Zárate, a mis amigos, a sus calles, a sus comerciantes y hoy me duele verla así. Me duele porque estoy convencido de que el futuro de Zárate puede ser pujante para todos los vecinos.
Hace unos años soy concejal. Nunca dejé de caminar las calles hubiera o no elecciones, llevando la voz de los vecinos al Concejo Deliberante, presentando proyectos contra la inseguridad, para mejorar los barrios, solicitando transparencia, defendiendo el bolsillo de la gente cuando quisieron aumentarle las tasas en forma excesiva o reclamando en los meses en que el agua escasea o sale oscura.
Por eso, decidimos junto a nuestro equipo que sea candidato a Intendente, con un programa y un plan de gobierno que tenga una impronta de una nueva generación, donde desahoguemos al que produce y tengamos la decisión política de enfrentar a la delincuencia con todos nuestros recursos.
PROPUESTAS
Seguridad
Creación de la Patrulla Municipal de Apoyo Policial: La DPU será disuelta y reemplazada por un cuerpo capacitado de acción en la vía pública, con equipamiento, móviles, combustible permanente, y con capacitación en uso de armas no letales.
Impacto Tecnológico en Seguridad: Aumento de las herramientas de tecnología aplicadas a la prevención y esclarecimientos de hechos delictivos. Debemos aumentar la cantidad de cámaras activas en la vía pública, y rearmaremos el centro de monitoreo con coordinación policial las 24hs los 365 días del año.
Polo Policial Zárate: Relocalización (en acuerdo con la provincia) de la comisaría de Zárate a un nuevo edificio con una nueva centralidad geográfica (zona estación del tren) como lo exige el crecimiento urbanístico del distrito. Allí convergerán tanto la comisaría, como el comando de patrullas y el nuevo centro de monitoreo. De esta forma ayudaremos a que haya una respuesta más rápida y efectiva de la policía con el vecino. También es una política para que cuerpos como la DDI, Antinarcóticos, Infantería o UTOI se asienten en Zárate y un lugar físico estable para el SEMU.
Creación de puestos de apoyo policial: En el primer año serán al mínimo dos, en Villa Massoni y en Villa Fox. Son lugares para que las patrullas de la policía o de la Patrulla Municipal puedan repostar para tener inmediatez y cercanía con los vecinos.
Un Intendente que se involucre: Voy a darle la mayor prioridad a la lucha contra la inseguridad, soy el más interesado en trabajar con la Nación y la Provincia y el que va a ENCABEZAR el tema desde el Municipio.
Desarrollo ecónomico y empleo
Plan de Radicación de Empresas: El trabajo genuino es el empleo privado. Vamos a poner al Municipio en función de la radicación de nuevas empresas, sobre todo en actividades conexas a la industria automotriz, que son las que dan valor exportable al país y buenos salarios para los trabajadores. Como intendente seré un facilitador para la llegada de nuevas inversiones, y no una traba ni burocrática ni económica como viene pasando hasta hoy.
Potenciar nuevas centralidades y el comercio: Habilitaciones en 24 horas de tu local, dando facilidad a los emprendedores jóvenes. Necesitamos ampliar las ofertas gastronmicas, no sólo en el centro de Zárate, sino en distintos barrios y en Lima. Para ello crearemos inventivos económicos y fiscales en zonas determinadas para que nuevos emprendimientos sean quienes potencien el desarrollo barrial.
Jóvenes para el trabajo: Nuestro Municipio estará orientado a la salida laboral de los jóvenes, creemos que tanto la educación vinculada a la industria radicada en nuestro distrito, como las pasantías son punto central para que los jóvenes tengan más oportunidades laborales y para que más empresas quieran instalarse en Zárate por su calidad de mano de obra.
Transparencia
Patrimonio público de los funcionarios: Pondremos en funcionamiento la ordenanza aprobada a tal fin que la actual gestión no puso en funcionamiento. Quiero que el vecino sepa, con cuánto patrimonio entró alguien a la función pública y con cuánto se va. El dinero de los zarateños es para Zárate, no para que algunos se enriquezcan.
Gobierno Abierto: Iniciaremos un proceso de transparencia en lo que son las compras y contrataciones del Municipio, para que más empresas puedan participar en licitaciones y para que a los vecinos no les escondan más información que debiera ser pública, para ello publicaremos el Boletín Oficial on line. También modernizaremos el sistema de pagos de tasas, reclamos y otros trámites de forma virtual para optimizar el tiempo del vecino y del empleado municipal.
Obras y Servicios Públicos
Plan Plurianual de reconstrucción de la red de agua potable: La red de agua potable ha sido muy descuidada, y eso se ve a diario en la falta y en la calidad del agua. Esto será otra prioridad de gobierno porque es un servicio básico y esencial. Todos los barrios merecen intervención sobre este tema y la desinversión que hubo se logrará revertir con trabajo serio y continuado por más de un año. Y nosotros lo haremos.
Mejoramiento de Calles y Veredas: Iniciaremos un plan continuado con asfalto de calidad y un plan de reposición y construcción de veredas, con una impronta inclusiva, para que nuestros abuelos, madres y padres con bebés o personas con discapacidad puedan movilizarse mejor por nuestras calles.
Viviendas y Loteos con servicios: Zárate no puede crecer más de forma desordenada, las tomas de terrenos son producto de un Municipio que no ha sabido atraer a inversores para poder direccionar loteos con servicios y generar nuevas viviendas ante el déficit habitacional. Es una política activa que se debe hacer con la Nación, la Provincia, e incluso diferentes gremios.
Mejoramiento de infraestructura básica de los barrios. Un reclamo constante de los vecinos y que comprobamos en cada recorrida diaria es la falta de obras básicas y de primera necesidad. En Zárate aún quedan muchos barrios, en donde el Estado Municipal está ausente: no hay zanjeo, no hay mantenimiento de calles de tierra, no hay alumbrado suficiente, no hay agua ni cloacas. Todo esto falta pero vemos muchas obras opulentas, millonarias que son muy lindas pero no le mejoran el día a día de la vida de los vecinos. Por eso no quiero ser el Intendente que quede en una placa de bronce a la entrada de un polideportivo. Quiero ser el Intendente que trabaja todos los días para que vivas mejor, que se ocupe de las obras básicas de tu barrio. Ese es mi objetivo.
Salud
Vamos a encarar la descentralización de la salud en Zárate. Zarate debe recuperar las salas barriales de atención primaria de salud. La atención primaria debe estar cerca del vecino. No podemos seguir soportando un hospital intermedio sin médicos ni enfermeros suficiente. Enfermarse no tiene día y horario y las salas de atención primaria son el primer contacto con el vecino. Mejoran la atención y descomprimen al Hospital Zonal, hoy saturado por la falta de gestión municipal.
Vamos a implementar un programa permanente de control de la población animal de Zárate en trabajo coordinado con las distintas instituciones intermedias. El control poblacional de los animales es fundamental para la salud humana y vamos a darle prioridad.
Cultura y Deporte
Vamos a priorizar el gasto en los zarateños. Debemos llevar el deporte y la cultura a todos los rincones de nuestro municipio.
En deporte vamos a reabrir escuelas municipales y llevar actividad diaria y permanente a los barrios. No permitiremos el gasto millonario en proyectos que no impactan en el deporte de Zárate.
No podemos más gastar decenas de millones de pesos en un solo equipo de basket mientras los clubes de barrio y deportistas no tienen el apoyo que necesitan. La plata del deporte de Zárate debe ser para fomentar a los deportistas zarateños.
Repecto a la cultura el objetivo es el mismo. Ofrecer muchas actividades culturales. Hoy siento que los Zarateños no tenemos actividades culturales. No tenemos talleres culturales. Hemos perdido lo logrado en años anteriores donde nuestro municipio era una referencia en la zona. Debemos ampliar la oferta cultural y de talleres. Sueño con que todos podamos tener a disposición actividades y talleres diarios, que nuestros hijos puedan elegir que actividad hacer.
La cultura y el deporte son herramientas fundamentales para el crecimiento y desarrollo humano y por esos parte de nuestras prioridades.
UNA NUEVA ETAPA
Una nueva etapa significa tener nuevos objetivos, enfrentar desafíos que el siglo 21 nos exige, pero por sobre todo, saber conducir un proceso donde Zárate quede incluido en la dinámica de nuestra ciudad y nuestro país.
Sabemos que los zarateños quieren cambiar de ciclo político, el municipio no se ha adaptado a los problemas complejos que requiere combatir una inseguridad creciente, no se ha modernizado para que la virtualidad haga ahorrar tiempo a los vecinos en sus trámites, sigue con las mismas trabas de siempre. Vemos como en los años electorales se apresuran por hacer asfalto que se rompe al tiempo, o anuncian programas que quedan en la nada. No caemos en esa, vemos la realidad.
Por eso, necesitamos un Municipio que hable con la verdad, que no te diga que “nadie se salva solo” y luego sus funcionarios fueron vacunados VIP cuando fue la pandemia del COVID. Queremos funcionarios que muestren su patrimonio cuando llegan y cuando se van.
Capacidad de gestión es lo que tengo para dar a mi Zárate, con honestidad y transparencia y con una decisión firme de que vuelva la tranquilidad a nuestras calles, con firmeza para trabajar con la Nación y la Provincia, volcando el dinero de los vecinos para esta prioridad.
Zárate debe recuperar sulugar estratégico en el país. Cada empresa que elige no radicarse acá significan miles de empleos que se pierden. Quiero una etapa donde seamos amigables con las empresas y que le den prioridad de trabajo al zarateño.
Una nueva etapa es mirar hacia adelante, es reconstruir una ciudad para nuestros hijos, para nuestros abuelos, nuestras personas con dispacidad, nuestros visitantes. Con mi equipo y con vos lo vamos a poder hacer.
Marcelo Matzkin
INTENDENTE
